早先就听说过华为员工有工作累死的，今天系统地看了一下相关的报导，就在近期短短的十天时间内，两起华为技术有限公司员工跳楼事件接连发生。两年来，包括3月6日华为深圳员工跳楼在内，华为已经发生6起员工非正常死亡事件。

我们先来看看近3年内发生的这6起华为员工非正常死亡事件：

2008年3月6日中午12时20分左右，华为公司深圳坂田研发基地科研中心F2餐厅内，正在吃午饭的男员工张立国突然起身跃下3楼栏杆，坠落1楼砸中餐椅身亡。警方初步调查张立国系自杀，自杀原因尚在调查。

2008年2月26日13：25分，成都华为研发中心（天府软件园）员工李栋兵从4楼纵身跳下，当场死亡。13：30分120赶到后放弃了抢救。一些在华为紧邻的楼上的工作人员亲眼目睹了该事件的全过程，并且拍摄了下来。

2007年12月5日上午，在深圳华为工作的乔向英起床后，在洗手间盥洗时倒下猝死。

2007年8月11日17时30分，在长春市国联小区，华为长春办事处员工赵炳与人在电话里争吵20分钟后，纵身从7楼跳下身亡。

2007年7月18日下午，年仅26岁的华为员工张锐在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡。进入华为只有60多天的他，生前曾多次向亲人表示工作压力太大。

2006年5月28日晚，深圳华为公司员工、25岁的胡新宇因病毒性脑炎死亡。之前，胡新宇经常在公司加班，甚至多次打地铺过夜。

尽管华为在事件的善后处理上尤为低调，但随后在各知名论坛，以及诸多IT行业相关论坛上都出现了关于华为员工跳楼的讨论帖。与此同时，网络上针对华为企业文化的批评声早已如潮。

据新闻报导，在众多跟帖网友中，从事IT行业的人占绝大多数，其中还有一部分是华为的在职或离职员工。网友们除了表达对死者的哀思外，也纷纷就华为的用工制度及企业文化提出了自己的看法。

在企业文化方面，华为奉行著名的“床垫文化”、“加班文化”甚至所谓的“狼性文化”，严厉的绩效考核制度让不少华为员工时刻都感觉到自己有被淘汰出局的可能。死去的员工生前也都感到创业的艰辛，甚至表示“累，心很累”。

华为老总任正非在给公司患抑郁症员工的一封信中倡导员工采用自觉自愿、自我娱乐、自己承担费用的方式来组织和参与各种活动，要员工大大地发挥自己的优点，使自己充满自信，以此来解决自己的压抑问题。表达这样的见解正好吻合了华为处理后事低调的态度，不是从其企业自身发展的环境中去寻找问题，而一味归咎于员工自身的原因，我感觉的确是不付责任的态度。短时间内发生多起这样的事件，肯定非偶然事件了，在企业一方就一定存在脱不了干系的责任。

复旦大学教授顾晓鸣一直都在关注华为员工的非正常死亡事件。他认为华为的企业文化存在缺陷。“国际上一些走在前列的公司，从开始穿便装上班，到允许员工带宠物上班，以及替员工的水电煤、健身以及孩子上学买单，这也能极大的激发其员工创造力。”华为面临的问题，很多企业也都是存在的，这一事件应该引起社会深刻的反思。

很多人都惊呼，为什么这种事情总是出现在华为，综合因素还是有一定关系的，顺境中长大的新一代，在残酷的现实竞争中不能承受负重，他们还需要社会更多的关爱。

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